Revista
Civismo N° 497. Oct-Dic 2023.
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Dirección:
Herman Estrada Mejía.
Consejo
de Redacción: Claudia Torres Arango, Luz Adriana Arias Aristizábal, Albeiro
Valencia Llano, Ernesto Quintero Gil, Germán Conde Betancur y Gonzalo
Duque-Escobar (Coord).
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Imagen: Mosaico
del alumbrado “Manizales es Colombia”. Alcaldía de Manizales y CHEC; diciembre 2023.
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CONTENIDO
EDITORIAL
Por: Herman Estrada Mejía.
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NICOLÁS RESTREPO ESCOBAR
Por: Germán Cardona Gutiérrez..
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RECUERDOS DE LA NAVIDAD DE ANTAÑO
Por: Germán Conde Betancur.
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LA NAVIDAD EN FINCAS, ALDEAS Y PUEBLOS
Por: Albeiro Valencia Llano.
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Por: Albeiro Valencia Llano.
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PUEBLEANDO EN LA ECORREGIÓN POR DOS DESTINOS QUE ENAMORAN
Por Gonzalo Duque-Escobar.
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CONSTITUIDA ÁREA METROPOLITANA CENTRO-SUR DE CALDAS.
Por: Consejo de Redacción*
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UNA VICTORIA CANTADA: JORGE EDUARDO ROJAS ES EL ALCALDE ELECTO DE MANIZALES
Por: Liset Espinoza.
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REVIVIR EL CIVISMO
Por: José Jaramillo
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CIVISMO PROACTIVO, TEJIENDO SOCIEDAD A TRAVÉS DEL ARTE
Por Diego Sánchez* y Adela María Ceballos Peñaloza**
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MANIZALES, POR LA CIVILIDAD Y LA SUSTENTABILIDAD URBANA
Por: Claudia Torres Arango* y Gonzalo Duque-Escobar*
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CAFÉ Y CAMBIO CLIMÁTICO
Por Gonzalo Duque-Escobar.
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COLOMBIA, PAÍS NO CAFETERO.
Por: Salomón Kalmanovitz*
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¿QUÉ TAN BUENA ES LA CALIDAD DEL AGUA EN EL EJE CAFETERO?
Por: Aguas de Manizales
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PRUEBAS PISA 2022 PARA COLOMBIA
Por: Ministerio de Educación.
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UN NUEVO MODELO EDUCATIVO
Consejo de Redacción
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ANEXO: CAMPAÑAS CÍVICAS DE LA SMP DE MANIZALES
· CIVISMO PROACTIVO: TEJIENDO SOCIEDAD A TRAVÉS DEL ARTE
. FERROCARRIL CAFETERO Y TÚNEL CUMANDAY: Proyecto inscrito en el PND.
· POR LOS DERECHOS BIOCULTURALES DE MANIZALES: Río Blanco, Cuna de Vida
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EDITORIAL
Por:
Herman Estrada Mejía*
Estamos ya culminando nuestro trabajo en la Sociedad de Mejoras Públicas
de Manizales en este año 2023,
con todos los socios y la Junta Directiva adelantamos las siguientes actividades que fueron aprobadas por
la Asamblea General para esta
anualidad. Si bien
algunas no pudieron cumplirse en su totalidad, seguirán en la agenda de la Sociedad puesto que dentro de nuestro ordenamiento
existe la continuidad de los proyectos
en el tiempo, independientemente de quienes estén en los cargos directivos de la institución.
Dentro de la realizaciones y proyectos en proceso podemos mencionar los siguientes:
Participación activa de la Sociedad en el Plan de Manejo de las Áreas de
Interés Ambiental,
que estuvo a cargo de la Secretaría del Medio Ambiente del Municipio en contrato con la Corporación Vivo Cuenca, dentro
de estas áreas hicimos énfasis en
el Cerro de Sancancio donde planteamos la construcción de un parque bio ecológico, con senderos peatonales, espacios
para avistamiento de aves y enseñanza
de su diversidad en flora y fauna, la construcción de una edificación sobria y elegante en guadua en la cima del Cerro,
conservando su carácter religioso y
desde donde se puede apreciar toda la belleza de la ciudad que está a su alrededor. Todo esto concertado con la
Arquidiócesis, los propietarios del Cerro y el Municipio de Manizales. Se continuará con esta
iniciativa cuando se tenga el decreto que
reglamenta la zonificación de estas áreas. También se contempla la vinculación de las comunidades que residen cerca a
estos lugares para que participen
en la atención a turistas y puedan derivar su sustento por esta actividad y el mantenimiento de cada área de interés
ambiental.
Paralelamente se trabaja con algunos socios y otras entidades como la
Oficina de Gestión del
Riesgo para darle más seguridad a los familiares que viven en laderas de alto riesgo para que mejoren su calidad de vida
y no sean desplazadas de donde han
vivido por años y tengan su forma de vida establecida. También la Sociedad ha expresado su posición de que
no se continúe la Concesión
Autopistas del Café con la Concesionaria actual ODINSA que desde un comienzo le ha dado un maltrato a Caldas, nos
explotan con el mayor número de peajes y su
valor es elevado. Deben eliminarse varios de estos peajes.
Hemos participado con varios colectivos en la defensa de la comuna San
José y por el
mantenimiento y la renovación de la Plaza de Mercado de Manizales; además, tuvimos a comienzos del año la
visita de la SMP de Pereira qué es una de las más fuertes del país, para recibir ideas con el fin de
modernizar y mejorar nuestra institución
y adecuarla a los tiempos y la tecnología de la actualidad, tenemos que trabajar con un criterio de región.
En el mes de agosto recibimos la Presidencia de la Federación Nacional
de Sociedades de Mejoras
Públicas, desde la cual nuestro propósito es trabajar en beneficio de las Sociedades que existen actualmente
en el país para fortalecer las más débiles
y que proyecten su trabajo para el bienestar de sus comunidades. La Sociedad ha participado en todos los eventos de
ciudad, foros, conferencias y ha
expresado su opinión o concepto en todo lo relacionado con el progreso de Manizales y sus gentes, algunos socios y socias han
estado presentes en los barrios más
vulnerables para atender dentro de lo posible las necesidades de sus habitantes. En fin, hemos cumplido con la misión
que emprendimos hace 111 años.
Quiero expresar mi profundo agradecimiento a los socios de la entidad, a
su Junta Directiva y
a nuestros colaboradores por su apoyo y responsabilidad durante todo el año transcurrido. A las autoridades
departamentales y municipales, a la ciudadanía
en general, para todos, un abrazo de corazón, con mis mejores deseos por una Navidad feliz y un año 2024 lleno de
alegría y prosperidad.
*Presidente,
Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales y Presidente de la Federación
Nacional de SMP. Imagen: Sancancio, el cerro tutelar de la ciudad, y
pasivos ambientales en la ladera norte de Manizales.
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Por: Germán Cardona
Gutiérrez*
Tuve el placer de conocer a
Nicolás a través de sus padres, Luis José y Elvira, cuando él era muy joven y
yo estaba dando mis primeros pasos en mi carrera profesional y política.
Nicolás heredó un legado que se remonta a la década de 1920, cuando Francisco
José Ocampo fundó un periódico de marcada tendencia conservadora, en una época
en que el bipartidismo dominaba en Colombia.
Este periódico fue
adquirido posteriormente por su abuelo, José Restrepo Restrepo, quien lo
dirigió durante muchos años. En 1979, la dirección fue asumida por Luis José
Restrepo, su padre, quien estuvo al frente hasta 2001. Fue entonces cuando
Nicolás tomó las riendas. No es de extrañar que se le considere el director del
siglo XXI y el gerente que más tiempo ha durado en el cargo.
Nicolás tuvo que enfrentar
uno de los periodos más difíciles del periodismo colombiano. El 1 de febrero de
2002, asesinaron al inolvidable periodista Orlando Sierra, jefe de redacción.
Tanto a Nicolás, como director de PATRIA, como a mí, en mi papel de alcalde,
nos tocó vivir una de las épocas más tristes no solo para el periodismo local,
sino también a nivel nacional. Es admirable cómo el periódico, bajo su
dirección, nunca se doblegó ante los malhechores que asesinaron a Orlando.
Antes de asumir la
gerencia, Nicolás fue su gerente financiero. Fue entonces cuando nació su amor
por el periodismo, gracias a su padre y su abuelo, y al excelente equipo de
periodistas que han trabajado y aún trabajan en el periódico. Nicolás fue un
gran defensor de nuestras causas. Coincidimos más de lo que discrepamos en la
mayoría de las necesidades de nuestra ciudad, departamento y la región cafetera
ante las instancias nacionales. Cuando fue necesario, brindó un apoyo total, y
cuando no estuvimos de acuerdo, fue un crítico implacable, pero siempre
respetuoso.
A pesar de ser
administrador de empresas, Nicolás bien podría haber merecido un doctorado
Honoris Causa en periodismo, que debería otorgársele, aunque sea póstumamente.
Fue un golpe duro cuando nos enteramos de su enfermedad. Aquellos de nosotros
que hemos tenido familiares y amigos que han pasado por esta situación siempre
esperamos que se pueda vencer al temible enemigo.
Enviamos, junto con nuestra
familia, un sentido abrazo de solidaridad y afecto a Elvira, su amada madre, a
Clemencia, sus hijos y demás familiares en este momento de profunda tristeza.
*
Ing. Civil, exministro del Transporte. Fuente: Revista Eje 21. 4 de noviembre
de 2023.
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RECUERDOS DE LA NAVIDAD DE ANTAÑO
Por: Germán Conde Betancur*
Celebramos con regocijo la
llegada de la Navidad en que con alegría y entusiasmo hacemos preparativos para
el nacimiento del Redentor, pero ha de detenernos los recuerdos, esos recuerdos
del pasado tan desconocidos para unos, como tan lejanos para otros; como no
añorar esas navidades vividas, en que desde tempranas horas nos poníamos de
pie, para bajo la dirección de nuestros padres, reuníamos los leños para
prender el fuego, que en medio de tres piedras grandes descansaría la paila,
donde se cocería un sabroso manjar que llamamos natilla, que de buen maíz,
molido a mano en una máquina de moler lo pasábamos una y otra vez, hasta darle
el tono preciso para llevarlo a la paila, la cual se acompañaba de panela,
clavos, canela y otras esencias al gusto del consumidor, que se revolvía con un
mecedor de palo hasta dar su punto, sirviéndose en platos que se cubrían
cuidadosamente con una servilleta tejida por nuestra madre y hermanas en el
transcurso del año. Plato de natilla que se acompañaba con esponjosos buñuelos,
hojaldras, dulce de brevas, suspiros o dulce de tomate y dinámicamente
repartíamos en la casa de los vecinos y de allí regresamos con similares
manjares en símbolo de amistad y fraternidad.
Ni qué decir de los
deliciosos olores que impregnaban la casa todas esas viandas, expelían un olor
a Navidad, que se mezclaban con la fragancia que brotaba del musgo, pinos y
líquenes del sencillo pero hermoso pesebre al cual se le destinaba un lugar preferencial
de la casa, donde prestos chiquillos y adultos con venerable devoción rezamos
la novena de Navidad “Benignísimo Dios infinita caridad…” y entonábamos
villancicos de bello corte ecuatoriano y después de disfrutar de la natilla,
los buñuelos, nos dábamos todo un festín al consumir con deleite un exquisito
tamal, que traía en su vientre un carnudo hueso.
Los globos no se compraban,
eran fabricados por nosotros mismos, de diferentes formas y tamaños, siendo el
zepelín uno de los más difíciles de fabricar, los cuales al elevarlos los
llenábamos de humo de petróleo con un hisopo y por último se le prendía la
candileja y al cielo a volar, donde se confundía con otros tantos globos, que
ya surcaban el aire mezclándose con las estrellas, a penas sí distinguiéndose
de estas por su color rojizo. La alegría navideña era compartida con voladores
de tres tiempos, motociclos, tacos fuertes, de luces que alumbraban con
deliciosos colores el entorno.
Los regalos los traía el
Niño Dios y estos por arte de magia, aparecían debajo de la almohada, todos nos
contagiábamos de este momento de éxtasis y allá en la humilde aldea que
representaba el pesebre, en medio de la Virgen, José, la mula y el buey, descansaba
el Niño Dios, el hijo del Creador, alumbrada su carita por los destellos de
luces multicolores que prendían del árbol de pino o del chamizo de nigüito
forrado en algodón que acompañaba al pesebre como símbolo de Navidad. Y el 25
de diciembre a estrenar y a disfrutar de los juguetes que nos trajo el Niño
Dios. Qué tiempos aquellos.
* Abogado y Socio de la SMP
de Manizales.
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LA
NAVIDAD EN FINCAS, ALDEAS Y PUEBLOS
Por:
Albeiro Valencia Llano*
El 16 de diciembre se
empezaba la novena y todos, viejos y niños, se sentaban en bancas alrededor del
pesebre y cantaban al son de rústicas panderetas: “Ven niño adorado, ven no
tardes tanto”. En este punto entraban los villancicos. La historia es muy
bonita. Es una composición musical común en España desde el siglo XV. Los
villancicos empezaron como temas populares: una composición poética, con
estribillo, cantada por los villanos o habitantes de las villas, pueblos o
aldeas, para diferenciarlos de los nobles e hidalgos que vivían en los
castillos.
Estos temas se fueron
transformando en canciones con estribillo. Primero entraban los versos y
después de cada estrofa se repetía el estribillo, que se convierte en coro,
cantado por varias personas. Por esto se tornaron en temas populares, que
hacían referencia a la vida cotidiana en las villas y aldeas; recogían
fragmentos de la historia, de las costumbres, de las tradiciones del pueblo.
Las canciones se cantaban en las fiestas populares, luego se las apropiaron los
cuenteros y los grupos callejeros que hacían representaciones teatrales, en una
calle, en una plaza; reunían público a su alrededor porque los temas eran
agradables, pues reflejaban la cotidianidad.
Los villancicos fueron
evolucionando y en el siglo XVI entraron a los templos religiosos; los
sacerdotes entendieron que estas canciones con acompañamiento musical ayudaban
en la tarea evangelizadora. Así, se incorporaron al calendario religioso, por
ejemplo, al Corpus Christi y a la Navidad; también se cantaban en las misas.
Después llegaron a las más
importantes iglesias y catedrales, donde organizaban grupos musicales y coros,
pero también evolucionó hacia el teatro, como en la “novela pastoril” de Gil
Vicente. Ya para el siglo XVI, el villancico era el género popular más conocido
en España. Para esta época los temas de carácter religioso seguían imponiéndose
en otras fiestas como la Asunción, la Inmaculada Concepción, además del Corpus
Christi y la Navidad. Como era de esperarse aumentaron los compositores de
villancicos y se agregaron más voces a la polifonía.
El villancico saltó de
España al continente americano, desde el siglo XVI, en el proceso de
evangelización y los curas doctrineros los adaptaron a los dialectos indígenas;
luego, en el mestizaje, cuando surgieron templos más grandes que las capillas
doctrineras, los villancicos se fueron imponiendo porque estaban acompañados
por las chirimías. Cuando llegó la esclavitud a las minas de oro de Marmato,
Supía, San Juan y Riosucio, los sacerdotes aprovecharon los villancicos como un
excelente medio de evangelización, por la magia de la música.
En el siglo XIX cuando la
colonización antioqueña tumbó la selva y surgieron fincas, aldeas y colonias o
pueblos, los villancicos echaron raíces con mucha velocidad, desde Aguadas
hasta Pereira y el Quindío, por los pueblos recorridos por el Camino Real de
Occidente, desde Marmato hasta el valle del río Cauca, por la cuchilla de
Belalcázar y por el oriente del actual departamento de Caldas. Es que las
letras de estos viejos villancicos recogen la esperanza de liberación, la
igualdad de todos los hombres, la pobreza del niño Dios, recostado en un
pesebre. Veamos algunos ejemplos:
Yo
soy pobre y nada tengo,
te
ofrezco mi corazón.
Vamos
y veréis al niño,
temblando
de frío está.
Desnudito
en unas pajas,
Recostado
en un portal.
Dormite,
niñito
¡Qué
tanto llorar!
Que
no hay mazamorra,
¡Ni
que merendar!
Los
anteriores versos los encontramos en forma recurrente, en los villancicos que
se impusieron en nuestra cultura a comienzos del siglo pasado.
Imagen;: casa en la Floresta
en Villamaría. La Patria
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LA CASA CAMPESINA DEL PAISAJE CULTURAL
CAFETERO
Por: Albeiro
Valencia Llano*
Todo
empieza con las colonizaciones o migraciones de campesinos pobres que se
desplazaron desde Antioquia hacia las tierras del sur y se establecieron como
cultivadores. La parcela o finca se va montando a lo largo de varios años con
el esfuerzo de toda la familia. Se tumba el pedazo de selva, se levanta un
rancho de vara en tierra con guaduas, se cultiva maíz y fríjol; después se
organizan el platanal y el yucal: siembran arracacha, batata y caña de azúcar.
Al mismo tiempo se limpia un pequeño lote cerca de la casa para sembrar plantas
medicinales y de aliño, para la cocina; se le pone atención al gallinero y
cuando los medios económicos lo permitan comprarán cerdos pequeños para levante
y engorde.
Transcurridos
varios años el campesino, con base en el ahorro familiar, podrá comprar los
fondos o pailas de cobre, y la máquina para organizar un trapiche, moler la
caña de azúcar y sacar miel y panela, para las necesidades de la finca. En este
punto se puede afirmar que nuestro campesino y su familia han montado una finca
autosuficiente. Hacia 1880, cuando el cultivo del café se va imponiendo en la
región, se mejora notablemente la economía en estas unidades agrícolas, porque
el nuevo cultivo tiene demanda y es un dinero extra para la familia. Sobre esta
base se va a desarrollar la cultura cafetera.
En
la medida en que aumentan los ingresos económicos del campesino crece el
bienestar y se mejora la vivienda. La familia se ubicó primero en un rancho de
vara en tierra, o de paloparao, con piso de tierra y con techo de hojas de
yarumo; luego se construye una casa de tablas o de guadua, con cocina grande y
con una o dos habitaciones, como dormitorios. En este momento ya hay una
familia, que habita esta casa, convertida en hogar. El núcleo familiar lo
integran el papá y la mamá más los hijos que van llegando. Esta familia
campesina es uno de los símbolos con más fuerza, porque un hombre solo no se
mete a la montaña a derribar los árboles y a levantar el pegujal o la parcela;
necesita a su mujer, la esposa, y construir un hogar para abrigar los hijos;
pasan los años y cuando crecen los retoños se va ampliando la finca, porque
tumban otro pedazo de selva y se agrandan la roza y la sementera.
En
esta época las camas se levantaban sobre esterilla de guadua o sobre troncos de
madera con tablas sin pulir; y los colchones eran esteras elaboradas con guasca
de plátano; hay que tener en cuenta que estas esteras son otro símbolo de
nuestra cultura y todavía las utilizan los indígenas y campesinos de algunas
veredas; aún se consiguen en los mercados de pueblos y aldeas.
Las
casas de pequeñas fincas se caracterizan porque el mayor espacio lo ocupa la
cocina, con un fogón de barro levantado sobre guaduas o troncos de madera, con
dos o tres hornillas y con un espacio común por donde se introduce la leña seca
como combustible. Alrededor del fogón y contra las paredes se ponían las bancas
o largas tablas sobre guaduas o troncos, donde se sentaban los miembros de la
familia a tertuliar. Por lo tanto, la cocina es otro de los buenos símbolos que
permanecen en la cultura cafetera.
En
estas fincas, aunque pequeñas, se producía el sustento diario; la base era
maíz, plátano, fríjol, yuca, arracacha, batata, cidra, vitoria, ahuyama y papa.
Y la huerta suministraba cilantro, col, ají pajarito, tomate y cebolla de rama;
para la sobremesa se utilizaba con frecuencia el limoncillo en agua de panela.
No faltaba el aguacate, el mango, la naranja, el limón, la guayaba, la
guanábana y la chirimoya. De este modo había suficientes productos para el
desayuno, la media mañana, el almuerzo, el algo, la comida y la merienda. La
finca también dispone del gallinero, que suministra carne y huevos; del corral
con los cerdos que aporta carne o un dinero extra cuando se vende el cerdo
gordo en el mercado. En cuanto al trapiche panelero, ofrece miel, panela y
dulces. Por su parte el cultivo del café se destina para los tragos antes del
desayuno, para acompañar el agua de panela y el sobrante va al mercado.
Dr. en Historia, Miembro de
la Academia Colombiana de Historia y Miembro de la Academia Caldense de
Historia. Imagen: Quebradanegra, Neira, Caldas. Fotografía de María
Cristina Arango Mejía.
Por: Gonzalo Duque-Escobar*
Si en Caldas el destino ahora debe ser Marulanda, el apacible poblado en
la ruta de la lana y en la subregión del
centro-oriente del departamento, por su declaratoria como un «Poblado lento»
otorgada por el movimiento Cittaslow creado en 1999, gracias a su biodiversidad
y cuidado con el medio ambiente entre otros atributos; también en Risaralda
sería Marsella, por tratarse de una joya turística ubicada en el corazón del
PCC, que al igual que Marulanda ha sido seleccionado como uno de los 25
municipios que harán parte del proyecto «Pueblos que Enamoran» por parte del
Ministerio de Comercio y Fontur, como parte de una estrategia del gobierno
nacional implementada en 2022, para visibilizar los destinos del país que
tienen características especiales y únicas pero que no han sido protagonistas
en la agenda turística nacional.
1- Marulanda, el
poblado lento que enorgullece a Caldas.
Imagen:
Panorámica de Marulanda y Festival de la lana (5 (Municipios.com.co)
El municipio cordillerano de Marulanda, con 374 km2 de extensión, vecino
a Marquetalia, Manzanares y Pensilvania con quienes conforma la subregión del
"Alto Oriente" del departamento, y que bajo su jurisdicción tiene al
centro poblado del corregimiento de Montebonito a 1.800 m snm, fue fundado en
1877 por el General Cosme Marulanda como legitimo representante de la
Concesión González & Salazar, y erigido en 1885. Su emplazamiento se da
sobre un paraje denominado “Plancitos”, localizado en la margen izquierda del
río Guarinó, a 2.825 m de altitud, y en tierras que en épocas precolombinas
fueron de los Pantagoras.
Pero la noticia que enorgullece a los caldenses, es que gracias a su
arquitectura de tabla parada, al cuidado con el territorio, y a sus costumbres,
Marulanda por su biodiversidad, medio ambiente y otros atributos, al igual que
Pijao Quindío recibido el reconocimiento internacional como “Municipio lento”
por el movimiento “Cittaslow” nacido en Italia, con el fin de exaltar la
calidad de vida en poblados que “detenidos en el tiempo”, hacen que sus
condiciones ambientales y cultura tranquila y apacible, sean visibles y
sustentables. Entonces, si la vía Salamina-San Félix-Marulanda con 58 km,
después de 50 años siendo estratégica sólo expresa el olvido continúa, ¿por qué
no concluir su asfaltado?
Si de este precioso poblado cuyos lugares de interés son la Iglesia
principal y el Parque Ángel María Melguizo, y sobre todo un patrimonio natural
exuberante de bosques nublados y páramos, donde sobresalen las Cuevas de
Bermúdez, el Parque municipal de la Palma de Cera y el Cerro de las Tres
Marías: culturalmente, se destaca la ruana de Marulanda como principal bien de
su industria artesanal a partir de la lana de oveja, cuyo emprendimiento se
debe al liderazgo de la Cooperativa Ovina. Igualmente, los marulandeños también
celebran el Festival de la lana, la papa, la leche y la arriería en noviembre,
y las Fiestas de la Virgen de las Mercedes en septiembre.
En la dimensión social y económica, en este municipio de 2.700
habitantes, donde las mujeres son el 47.3%) y los hombres el 52.7%, el
indicador de Necesidades Básicas Insatisfechas al 2018, registró un indicador
promedio de 7,9% para toda la población, alcanzando un 3,4% para el área urbana
contra un 10% ´para el sector rural. Si bien la economía de Marulanda se
relaciona no el sector agropecuario, se cuenta con una tradición ovino-lanar
soportada en un poco más de 3.000 ejemplares, ya que la Cooperativa Ovina fue
creada en 1937, donde se estaca la producción de artesanías de lana como la
ruana.
En Marulanda, y en la vereda El Páramo a 3.100 msnm y a 14 Km del área
urbana, nace el río Guarinó cuyo caudal medio es de unos 30 m3/seg al recibir
al río Perrillo en suroriente, desde donde continúa marcando el límite
departamental con Tolima hasta su desembocadura en el río Grande de La
Magdalena. De su cuenca de 624,85 Km2, donde la mayor proporción está
desprotegida por su cobertura predominante de pastos, el 57% le pertenece a
Marulanda, el 30% a Manzanares y el resto a Victoria, Marquetalia y La Dorada.
Mientras en Montebonito al 2016 los pastizales con el 60% dominaron los usos
del suelo, la cobertura boscosa apenas llegó al 30%.
En cuanto al cambio climático, la Agenda Ambiental de Corpocaldas-UAM,
señala que según la temperatura promedio de la línea base (1976-2005), en el
municipio de Marulanda, donde predominan los territorios fríos y de páramo
bajo, con presencia de territorios de páramo alto y en menor proporción
territorios templados, aunque habrá aumentos en la temperatura que variarán
progresivamente hasta 2 °C para el 2100, también habrá incrementos en la
precipitación superiores al 11%, razón por la cual se deberá avanzar en las
estrategias de adaptación al cambio climático, considerando entre otros
impactos, los problemas fitosanitarios por el incremento de la humedad
relativa.
Aunque Marulanda es uno de los municipios de Caldas con mayor riqueza
ambiental, cuenta con parte de la Reserva Forestal Protectora Central de la ley
segunda de 1993, y posee el nacimiento y la mitad de la cuenca del río Guarinó,
además del frágil ecosistema de páramo y de una alta densidad de bosques
primarios y secundarios fundamentales para Caldas, donde además de bosques de
palma de cera y de una gran variedad de flora y fauna altoandina, podría
estimularse un programa de ecoturismo comunitario enfocado al aviturismo, como
estrategia clave para ponerle límites a la ganadería extensiva, y asegurar la
conservación y preservación de este fundamental patrimonio.
Finalmente, en el marco de la Gobernanza de los Páramos y de la
Adaptación al Cambio Climático, se debería declarar PNN al páramo de
Herbé-Marulanda que integra el páramo de Sonsón con el de los Nevados, y
extender dicha figura desde las 58 mil a las 102 Ha de este último que es la
extensión paramuna en el complejo Ruiz Tolima, para generar unas pautas que
permitan abordar la gestión de estos ecosistemas estratégicos para la
biodiversidad y los ambientales, previniendo así los graves impactos de suelos en
sectores de Marulanda (Caldas) donde tenemos el Páramo de Las Marías, y en el
Páramo de Letras (Tolima), para no repetir los daños ya conocidos en los demás
páramos de Colombia reportados por el Instituto Geográfico Agustín Codazzi,
IGAC (2014).
…
2- Marsella,
esplendor verde en el corazón del PCC
Imagen: vista
del parque y templo principal, y Casa de la Cultura. Blog.redbus.co/
El segundo destino, Marsella-Risaralda, que debería ser objeto de una
estrategia como el “bioturismo” -concepto que incorpora cultura y medio
ecosistémico-, apalancado con un programa de vías lentas que cruce poblados
lentos, tal cual lo propuso desde hace unos tres lustros la Sociedad de Mejoras
Públicas de dicho municipio, cuando esa organización consiente del potencial
cultural y natural de su territorio ubicado en medio de verdes montañas, decide
hacer de la deteriorada vía que transita entre Pereira y Chinchiná, una
fortaleza. Pero si allí, la carretera que primero corta las microcuencas que
drenan al río Cauca hasta llegar al poblado, también sigue a lo largo de la
cuenca del río San Francisco por El Trébol, hasta entrar a Caldas, el beneficio
de esta estrategia se compartiría con Chinchiná y Palestina.
El Municipio de Marsella, cuyo territorio con una extensión de 149 Km2 y
una temperatura promedio de 18C°, ubicado al oeste del Alto del Nudo sobre la
cordillera Central en la margen derecha del río Cauca, y a unos 30 kilómetros
al noroeste de Pereira o a 29 km yendo hacia el poniente por Chinchiná, fue
fundado en 1860 por Pedro Pineda, Nepomuceno Correa y José Bedoya, entre otros.
Inicialmente conocida como Villa Rica de Segovia, en 1915 cambia por Marsella
al erigirse municipio.
En este territorio bañado por las aguas de Río San Francisco y La
Quebrada La Nona, y por donde transitó el Ferrocarril del Pacífico pasando por
las estaciones Pereira, Beltrán y La Miranda, actualmente su economía se
soporta en el sector agropecuario, dado que los usos del suelo dominantes son
para siembra del café y ganadería de ceba, pero también para la minería y en
menor grado, aunque en épocas remotas sobresalía una explotación aurífera
subterránea en La Isabela.
La cuenca del río San Francisco con 9.530 Ha y que se comparte entre
Risaralda (70%) y Caldas (30%), es importante por la provisión de agua para
comunidades rurales y para la generación de energía al incorpora 3 m3/seg que
llegan al embalse de La Esmeralda para la hidroeléctrica de San Francisco. No
obstante, dados sus conflictos del suelo, requiere de acciones de adaptación al
cambio climático en el mediano y largo plazo, para garantizar su
sustentabilidad.
Mientras en la parte alta del municipio, aunque muchas de las unidades
productivas tienen tamaño para la caficultura y siembra de plátano, algunas
comunidades padecen de restricciones en movilidad sobre todo en la temporada
invernal; también, en las tierras bajas del territorio -veredas La Argentina,
Beltrán y la Miranda-, la problemática se relaciona con la vulnerabilidad
frente al cambio climático, por la ganadería extensiva, dada la pérdida de
cobertura forestal.
Pero en este precioso municipio de gente amable, su certificación para
el Turismo Sostenible se debe también a los escenarios naturales donde
sobresalen áreas de interés ambiental como el Parque Regional Natural Alto del
Nudo, la Reserva Forestal La Nona y El Bosque de Don Manuel, y a su verde
paisaje. Para apreciarlo, basta ir al Morro para observar la hermosa panorámica
desde el Sur con el valle del Risaralda, y que pasa por la vereda Alto Cauca
para llegar por el Norte hasta Palestina.
Si desde 2018 se ha iniciado el plan de manejo y protección de Marsella
para convertirlo en patrimonio de Colombia, es para preservar su emblemática
arquitectura y los preciosos continuos urbanos de bahareque en guadua con
tierra o encementado, y los notables sitio de interés regional de este bello
referente del Paisaje Cultural Cafetero, como lo son: la Casa de La Cultura, el
Cementerio Central y el Jardín Botánico Alejandro Humboldt con su parque de
Ciencia y Tecnología.
Además de las emblemáticas casonas, ¿por qué se rescata el gran valor
arquitectónico de estos bienes?: la Casa de La Cultura, por ser una majestuosa
edificación de 1905 que sirvió como Colegio de las Bethlemitas, y que hoy ya
restaurada es el principal exponente del bahareque risaraldense; el Cementerio
Jesús María Estrada construido en 1928, porque ha sido declarado patrimonio de
la nación (1988); y el Templo Parroquial María Inmaculada por su estilo
neogótico.
Al 2023, la población del denominado “Municipio verde de Colombia” es de
16716 habitantes -de ellos 8813 urbanos-, y aunque en 2005 el INB era 33% para
la población rural y 24% para la urbana, ya en 2018 el indicador global de
Marsella cae a 13,7% gracias a un proceso que también lo ubica en la categoría
3 del Índice Gen Cero, un nivel medio o de riesgo latente que le impone
ejecutar políticas de salud, nutrición y primera infancia.
Finalmente, entre los aspectos por lo que Marsella como referente del
PCC es un poblado que enamora a Colombia con su riqueza turística, cultural y
medio ambiental, es por su oferta de atractivos naturales y patrimonio
arquitectónico, además de sus jolgorios (Festival de la Gallina, Fiestas de la
Amistad, Fiestas de la Diversidad Cafetera), a lo que se suma una variedad de
productos artesanales y gastronómicos que le dan identidad al marsellés.
* Profesor de la U. N. de Colombia y Socio de la SMP
de Manizales.
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CONSTITUIDA ÁREA
METROPOLITANA CENTRO-SUR DE CALDAS.
Por: Consejo de Redacción*
Sólo Chinchiná dijo No al
Área Metropolitana Centro-Sur de Caldas. Dado que cuatro municipios
donde la población asciende a 565.527 habitantes le dijeron Sí a
trabajar unidos por el progreso de la subregión ordenando el territorio de
forma concertada, ahora el desafío es unir fuerzas para redistribuir la
infraestructura social y productiva, y generar más acceso a las oportunidades
laborales y de formación, para cerrar las brechas del desarrollo territorial.
Si bien en Chinchiná, para el presidente de
la Asamblea Departamental de Caldas, grupos contrarios al transporte público
integrado forzaron el triunfo del NO, lo que sigue ahora es conformar una mesa
de concertación para implementar el transporte interurbano no sólo entre los
municipios de Manizales, Villamaría, Neira y Palestina como integrantes del
Área Metropolitana, sino también a nivel regional para integrar las Áreas
Metropolitanas de los departamentos de Risaralda y Caldas, y con ello seducir a
Chinchiná para que ingrese al nuevo territorio objeto de ordenamiento
territorial.
De otro lado, sabemos que la brecha de
productividad entre Manizales como capital más el área urbana de
Villamaría y Chinchiná, tres lugares donde
se ha concentrado el PIB, y el resto de la provincia
caldense, lo que incluye no solo a Neira y Palestina sino a las veredas los
tres municipios citados, explica la pobreza y la falta de oportunidades
que contrastan con su potencial natural y cultural aún inexplorado e
inutilizado, y que en la subregión los ingresos urbanos sean cuatro
veces superiores a los rurales.
Si se comprueba que el Área Metropolitana
como instrumento de desarrollo que bien manejado como se ha comprobado en otros
lados ha llevado beneficios- casos Dosquebradas y San Gil-, Chinchiná al igual
que lo ocurrido con Envigado quien lo solicitó posteriormente al ver que estaba
quedando por fuera del Metro, podrá ingresar más adelante si lo desea. Para el
efecto y de acuerdo a la Ley 1625/2013 tendrán iniciativa para ello, la tercera parte de los Concejales,
o nuevamente el cinco por ciento (5%) de los ciudadanos que integran el censo
electoral.
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UNA
VICTORIA CANTADA: JORGE EDUARDO ROJAS ES EL ALCALDE ELECTO DE MANIZALES
Jorge
Eduardo Rojas: un gobierno en serio, lema de campaña.
Por: Liset Espinoza
Fue el favorito desde el comienzo de
la campaña. Como era de esperarse, Jorge Eduardo Rojas Giraldo llega
por segunda vez a la Alcaldía de Manizales con 117 mil 612 votos, casi dos
veces más de los que obtuvo en su primera aspiración (39 mil 966) para el
periodo 2012-2015.
Nunca se sintió confiado, pero sí
positivo y este logro no solo ratificó la ventaja que tenía sobre el resto
de sus oponentes, sino una victoria que ayer vio condensada y que tenía
ganada de sobra por lo que no fue sorpresa. Solo a la segunda (Paula
Andrea Toro) le sacó 95 mil 174 votos por delante.
Una vez el repitente a la Alcaldía
conoció el resultado, arribó al Centro de Eventos de Manizales, junto con su
familia, para saludar a su equipo de trabajo y a los seguidores
conservadores y liberales que lo esperaban en el recinto.
"A todos los manizaleños mi
cariño, mi respeto y agradecimiento. Ya acabó la campaña y ahora lo que sigue
es gobernar. Ya acabaron todas esas peleas y ahora necesitamos unirnos. No
más jalar porque cuando uno jala rompe. Ahora empujémonos hacia adelante y
busquemos otra vez el rumbo de Manizales. Desde ahora empiezo a trabajar
en la construcción de un superequipo, un equipo técnico lleno de un balance
entre experiencia, juventud, seriedad, energía, contundencia y prioridad donde
vamos a hacer un empalme profundo, una revisión inmersa en cada secretaría,
gerencia y descentralizados para plantear soluciones prontas para que el
primero de enero no lleguemos a mirar, sino a buscar ejecución inmediata",
expresó el alcalde electo.
Apoyo arrasador
Este respaldo también pone a Rojas
como el alcalde con mayor votación en la historia de la ciudad, pues también
supera la cifra que sacó el actual mandatario, Carlos Mario Marín (75 mil 729
votos). Ante esto, el respaldado por la Coalición Rojas (Conservador, Creemos,
Alianza Social Independiente (ASI), Colombia Justa Libres y Nuevo Liberalismo)
dijo: "Esto es un reto mayor del que esperaba. A la ciudad hay que
arreglarla, pero la gente me dio una confianza y nos vamos a tener que lucir el
doble por sentir la responsabilidad que me ha dado cada manizaleño de la zona
rural y urbana".
Juliana Londoño Villa, esposa de
Rojas, también agradeció a los ciudadanos. "Sabíamos que la gente iba a
responder, que tanto trabajo, juicio, entrega y seriedad darían unos resultados
positivos, pero no nos imaginamos que más del 60% de los manizaleños iba a
apoyarnos, así que de todo corazón mil y mil gracias".
Octavio Cardona, representante a la
Cámara por el Partido Liberal, también llegó al Centro de Eventos de Manizales
para celebrar el triunfo de Rojas. Para él, la llegada del exalcalde es una
respuesta a un gobierno mal hecho, mal llevado, improvisado y con errores
fatales.
"Los manizaleños le dijimos que
sí a un gobernante con experiencia, con conocimiento, a un hombre que lo hizo
bien y que estoy seguro que lo va a hacer mejor. Manizales pasó de las
peores manos en su historia a las mejores. Estoy feliz de que Jorge
Eduardo sea nuestro alcalde y que sea el hombre que dirija Manizales en los
próximos cuatro años".
Agregó que Rojas debe apostarle a
la planeación, a las obras con diseños, a un gobierno serio y que tenga a la
ciudad como lo más importante.
Mirada analítica
Pablo Cuartas, coordinador de Ciencias
Políticas y Jurídicas de la Universidad Autónoma de Manizales, indicó
que en la Alcaldía de Manizales se confirmaron las tendencias de las
encuestas. "Ese discurso de un gobierno en serio convenció a buen
parte de los ciudadanos. Se confirma que el candidato con más apoyos de
partidos y maquinarias, sin decirlo de manera peyorativa, sacó una ventaja
importante sobre los demás. Además, se confirma la idea del plebiscito al
Gobierno nacional. Hace cuatro años, varias ciudades, incluida Manizales,
giraron hacia candidaturas jóvenes y alternativas. Ahora, la elección vuelve al
punto contrario. Se prefiere un viejo conocido y a alguien que representa a la
clase política tradicional".
…
Fuente: LA PATRIA | MANIZALES.
Política. 2023-10-30
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REVIVIR
EL CIVISMO
Por: José Jaramillo Mejía*
El civismo, considerado por algunos como un ingenuo
sistema de superación social, basado en la acción solidaria de los miembros de
una comunidad, merece estimularse e implantarse de nuevo en aquellos lugares
donde se desvaneció la gestión comunitaria, por desidia o por acción de la
politiquería. Superar el deterioro de bienes que son patrimonio de todas las
personas que integran un conglomerado humano, comenzando por el barrio, la
aldea y el municipio, para trascender a las grandes ciudades, es una benévola
gestión, multiforme y embellecedora, responsabilidad de los dueños naturales.
Es regresar la gente al orgullo de superarse por gestión comunitaria, en
actividades que crean solidaridad, unidad de propósitos y sentido de
pertenencia.
Una historia sintetiza y exalta la idea. Un caballero
oriundo de Armenia, don Jhon Vélez Uribe, se fue a vivir a Bogotá y adquirió
una casa en la calle 85 sobre la Autopista Norte. Frente a su residencia había
un amplio separador de la vía principal, con césped escaso y descuidado. Don
Jhon, aficionado a la jardinería, se dio a la tarea de sembrar matas de flor y
arbustos en ese espacio, en una tarea solitaria de mano propia, para su solaz y
satisfacción, como quien ora en silencio. Cuando comenzaron a brotar y crecer
las plantas y las flores mostraron sus galas multicolores. Los vecinos, después
de admirar y agradecer al caballero quindiano su gestión, algunos se unieron a
la causa, pidieron asistencia del jardinero, se arremangaron las camisas y así
comenzó una tarea que dio sus frutos con un maravilloso jardín en lo que antes
era un desabrido peladero.
En un momento difícil de ubicar con exactitud, ese
estilo de superación social se fue diluyendo hasta casi desaparecer.
“Costumbres tan distintas y edades diferentes”, como dijo el poeta L.C.
González en célebre soneto, han impuesto nuevos estilos en la conducta de las
comunidades, que crecieron mientras se desordenaban, impulsadas por la premura;
los gobernantes cambiaron sus objetivos presionados por la necesidad de
arbitrar recursos para financiar campañas “democráticas”; y una vez elegidos,
con un mandato de término fijo en la mano, sin la amenaza de ser cambiados por
autoridad superior por ineptos, se entregaron a disfrutar las mieles del poder
(y de los presupuestos).
A las comunidades marginadas, alcaldes y gobernadores
las han endulzado con bicocas y se desentendieron de convocar la realización de
obras con aportes comunitarios de materiales y mano de obra. Las élites
sociales cargan con el estigma de causantes de la pobreza, lo que las marginó
de las que fueron alianzas benéficas de interés general. Así las cosas, se
deterioraron los entornos urbanos, mientras las comunidades rezongaban y los
mandatarios difundían noticias falsas sobre las excelencias de sus gestiones.
En la rueda de la historia, los hechos suben y bajan.
Los pueblos deben reaccionar retomando mingas y convites para sustituir la
ineficiencia oficial. Ellos, al fin y al cabo, son los dolientes.
* Miembro de la Academia Caldense de Historia. La
Patria. Manizales, 20.11.2023. Imagen-* Civismo y Valores, de Alessandra Cárdenas.
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CIVISMO
PROACTIVO, TEJIENDO SOCIEDAD A TRAVÉS DEL ARTE
Por:
Diego Sánchez* y Adela
María Ceballos Peñaloza**
La Sociedad de Mejoras
Públicas de Manizales y la Corporación Rafael Pombo, propusieron desarrollar un proyecto con los niños
vinculados al centro de la ciudad de Manizales, bien porque habiten en él, o
porque por razones de trabajo de sus padres, o el colegio al que asisten, se
relacionan con este sector de la ciudad. Conocedoras de la problemática social
y económica que se vive a diario en el centro de Manizales y en cumplimiento
del objeto social de ambas instituciones, se articulan para generar estrategias
que permitan contribuir a la reconfiguración del tejido social mediante la
formación artística en las áreas de Canto y Danza. Es así como en alianza con
la Fundación Gota de Leche, se da inicio al proyecto CIVISMO PROACTIVO,
TEJIENDO SOCIEDAD A TRAVÉS DEL ARTE, con niños entre los 7 a los 13 años, con
talleres semanales de danza y coro ofrecidos por los docentes de la Corporación
Rafael Pombo.
Con esta propuesta se busca
ofrecer a los niños oportunidades de esparcimiento, socialización y
aprendizaje, pues es sabido que la práctica de las artes como la danza y el
canto, aportan al relacionamiento social, crecimiento psicomotriz, desarrollo
fisiológico, ayudan a reducir el estrés, disminuyen los niveles de depresión,
ejercitan la memoria y la atención y potencian la autoestima. Quienes los
practican son personas más felices, más sanas, creativas y sociables. Además,
se promueven valores como la amistad, solidaridad, respeto, honradez,
responsabilidad y tolerancia, que les permiten evolucionar como personas y
vivir armónicamente en la comunidad que habitan.
Se da inició el proyecto CIVISMO PROACTIVO TEJIENDO SOCIEDAD A TRAVES DEL ARTE 2023, apalancado con la Fundación Gota de Leche, la cual tiene caracterizada la población beneficiada y es una entidad que ha estado siempre vinculada a esta zona de Manizales.
El municipio de Manizales cuenta con 11 comunas en el perímetro Urbano y 7 corregimientos en el área rural. Para este proyecto se trabajó con 50 niños/niñas pertenecientes a la comuna San José (La Avanzada, Camino del Medio, Tachuelo, San Ignacio, Galán, Alto Galán, Bajo Galán, Maizal, Holanda, Las Marraneras, Puente Olivares, Estrada, Sierra Morena, La Invasión, Las Delicias, San José, San Vicente, La Pelusa y Colón (Galerías), y Macarena. Está conformada por los barrios 20 de Julio, Buena Esperanza, Centenario, El Bosque, El Carmen, Estambul, La Castellana, Nogales, Panorama, San Antonio, entre otros. Así mismo la población beneficiaria hace parte de los programas Jornada Complementaria y Restaurante Escolar que funcionan dentro la Fundación Gota de Leche.
A partir del diagnóstico
realizado desde el área de Trabajo Social de la Fundación Gota de Leche, se
evidencia que de las familias de los niños/as que pertenecen a los diferentes
programas de la Fundación, el 90% de las mismas son madres cabeza de hogar pertenecientes
a las comunas San José y Macarena. Las familias en su mayoría son nucleares,
extensas, y un alto número de ellas son monoparentales, dado que, un gran
porcentaje, el 80% de las madres sostienen vivir solas con sus hijos. En su
mayoría deben pagar arriendo y llevar el sustento total de sus familias, las
edades de las madres oscilan entre los 25 a 55 años de edad. Y las formas de
empleo están entre trabajo informal y domésticos en hogares externos. Las
edades de los niños beneficiaros están entre los 7 y 12 años de edad. También
es importante resaltar que el 80 % de las familias son de nacionalidad
colombiana pertenecientes a la cuidad de Manizales, y el otro 20% población
venezolana.
De esta población, 50 niños
se vinculan como beneficiarios del proyecto de danza y coro que desarrolla la
Corporación Rafael Pombo. Desde el contexto educativo los niño/as beneficiarios
del proyecto forman parte de diferentes instituciones educativas tales como el
Instituto Universitario, Instituto Tecnológico, escuela Gran Colombia, colegio
León de Greiff.
Esta propuesta de la
Sociedad de Mejoras Públicas, la Corporación Rafael Pombo y la Fundación Gota
de Leche, ha tenido gran acogida, y debe continuar, porque nos corresponde como
entidades cívica y educativa, generar oportunidades para desarrollar pensamiento
crítico y reflexivo ante situaciones comunes que vive la sociedad actual, y que
mediante el arte se hagan mejores ciudadanos.
* Coordinador Académico
Corporación Rafael Pombo. **
Socia de la SMP de Manizales.
IMÁGENES
DE LA SMP DE MANIZALES: última asamblea del año 2023
***
El
presidente de la SMP Dr. Herman Estrada Mejía, impone la distinción de Socio
del año 2023 a Antonio Franklin Muñoz Giealdo.
***
Acompañando
al Socio del año 2023.
Socios
de la SMP presentes en la última Asamblea General del 2023.
***
Socias
de la SMP: la mujer hace presencia con liderazgo y aportes significativos.
***
Socios
de la SMP Manizales en cierre de Actividades del 2023.
***
MANIZALES, POR LA CIVILIDAD Y LA
SUSTENTABILIDAD URBANA
Por: Claudia Torres Arango*
y Gonzalo Duque-Escobar*
Este documento que se hace
como aporte a la construcción social e histórica de la ciudad desde la Sociedad
de Mejoras Públicas y la Universidad Nacional de Colombia, propone hacer de la
«Cultura ciudadana y el medio ambiente» una herramienta para lograr la
apropiación del territorio de Manizales –y Caldas-, entendido como una
construcción social e histórica donde se dan las relaciones dialécticas entre
el sistema social y el medio natural.
Lo anterior, dado que en
Manizales y en la región, la degradación del medio se relaciona con conflictos
de uso del suelo tanto rural como urbano, por un modelo de desarrollo
utilitarista que presiona la estructura ecológica del territorio, sin importar
las dinámicas del cambio climático como factor que atenta contra la estabilidad
de las laderas, ni la fragilidad de los ecosistemas, y la pérdida del agua y
otros servicios ambientales que ya están comprometidos por procesos
antropogénicos cuyos daños son irreversibles.
…
El medio ambiente
Si nuestro modelo de
desarrollo, se da a costa de los derechos bioculturales de un territorio
biodiverso, la catástrofe ambiental que vivimos y que se expresa en la amenaza
del cambio climático en un escenario como el urbano, con 4000 viviendas en alto
riesgo como consecuencia de los pasivos ambientales del modelo de expansión
territorial de la ciudad, el que se explica por el enfoque antropocéntrico y
utilitarista de la naturaleza inspirado en un modelo de desarrollo inequitativo
que, aunque esté amparado en la ciencia y la tecnología, en sus metas no
reconoce los límites del crecimiento.
Lo anterior, además de
invitar a decrecer y redistribuir, lleva a reflexionar sobre si nuestro medio
ambiente es o no un medio ecológicamente sólido y compatible con la cultura.
Ya en cuanto al sistema
humano, si nuestra condición nos vincula a la “madre tierra” como herederos y
aprendices en todas las cosas, dicha situación entra en conflicto con los
conceptos de Progreso, Desarrollo y Globalización que reducen la naturaleza a un
recurso, ya que no podemos olvidar nuestra historia evolutiva y nuestra propia
fragilidad, y menos considerarnos capaces de dominar el Universo, máxime cuando
el desarrollo tecnológico ha estado incorporando grandes costos sociales y
ambientales, razón por la cual encontramos vicisitudes ingenieriles que no
tienen justificación.
¿Será que puede la
tecnología dar una respuesta humanizada a un mundo en el que el modelo de
desarrollo le sigue apostándole al crecimiento a costa del medio ambiente y la
miseria humana?
Y respecto al sistema
natural, cuando nos aprestamos a conmemora los 38 años del desastre de Armero
por la erupción del en 1985, en medio de las dramáticas consecuencias de una
Niña que pasó exacerbada por el cambio climático y de un Niño que llega para intensificarse
iniciando el 2024 entonces, conociendo la capacidad del Hombre para alterar el
funcionamiento de la naturaleza, por qué no una “transición ecológica” que en
Manizales y Caldas le apunte a un modelo de desarrollo que entre en armonía con
la base natural del territorio e incluya estrategias de adaptación al cambio
climático donde, además de respetar nuestros páramos y reservas forestales
protectoras hoy amenazadas por pretensiones urbanísticas y mineras – caso Rio
Blanco y Toldafría-, se incluyan ajustes estructurales en los sistemas de
producción y consumo, y el aprovechamiento responsable de los recursos
naturales para lograr la preservación de los servicios ecosistémicos esenciales
para la vida humana y para la biodiversidad.
Si la cultura es en
últimas, el resultado de un proceso humano de recolección y procesamiento de
información útil para establecer el medio ambiente y garantizar la
supervivencia, ¿por qué no consolidar nuestra identidad pensando que la ciudad
ha venido surgiendo gracias a procesos de adaptación del hábitat en un
escenario de raudales que descienden por la fuerte pendiente en un ramal
cordillerano del trópico andino?
Si en el medio global se
ponen en juego, suelo, agua y aire con las colectividades humanas, en una
situación de relaciones dialécticas con acciones y reacciones recíprocas, que
dependiendo del nivel de civilización y de la influencia del medio natural, sería
un medio ambiente primordialmente obra de los hombres o bien, obra de la
naturaleza, entonces:
¿Por qué en lugar de pensar
que somos una ciudad de reinas, toros y tangos, no hacemos un pacto con la
naturaleza y le apostamos mas que al crecimiento económico, a un desarrollo
integral a partir del patrimonio natural y cultural del territorio?
Manizales y la ecorregión
cafetera, en lo ambiental, el territorio que habitamos, donde se trafica con la
plusvalía urbana, dado el déficit de coberturas boscosas y la fragmentación de
los ecosistemas, también es un jardín deforestado vulnerable al Calentamiento
global. Además, con el crecimiento del parque automotor unas 20 veces por
encima del crecimiento demográfico, se ha perturbado la movilidad urbana.
En lo económico, aunque el
comercio, la agricultura y el turismo son los principales sectores, a pesar de
que la mayor proporción de nuestros municipios es de carácter rural, por estar enfocando sus PBOT a lo
urbano, no hemos resuelto la profunda brechas de productividad e ingresos entre
la ciudad y el campo, razón por la cual la dinámica del PIB de Caldas y del Eje
Cafetero en lo corrido del siglo ha crecido por debajo del PIB Nacional, ya que la participación a nivel nacional entre 1975
y 2010 se redujo del 6% al 4%.
En lo social, Manizales por
estar social y espacialmente fragmentada, es una ciudad de guetos urbanos donde
a la problemática de la salud, se suma la de un modelo educativo anacrónico y
aburrido que no desarrolla el talento humano, razón por la cual el desempleo y
la informalidad arrinconan a los más pobres contra el muro que separa la
pobreza de la delincuencia. Como referente, la brecha de escolaridad entre la
ciudad y el campo se clona entre los estratos urbanos desfavoreciéndose los más
pobres respecto a los demás.
…
La Ecorregión Caldense
Imagen: Mapas temáticos del
departamento de Caldas
Si de los 27 municipios de
Caldas solamente Manizales y Villamaría son urbanos y posiblemente Chinchiná
dado que por su participación en el PIB departamental (8,4%) duplica al de
Villamaría (4%), lo grave está en el Rural Disperso donde máximo 290 mil
caldenses -incluidos 51 mil indígenas que viven en resguardos- no tienen acceso
a la tierra.
Si la urgencia pasa por la
focalización de políticas y programas Ciencia y Tecnología imbricadas con la
Cultura -incluyendo los saberes ancestrales-, para cerrar la brecha de
productividad y con ello reducir la pobreza, también se requiere implementar además
de una reforma agraria, estrategias para cerrar otras brechas como la
educativa, la de conectividad vial y digital, y la de salud. Para lo anterior
el Ecoturismo Comunitario inspirado en el PCC y el Aviturismo como
alternativas, sumados a la producción de artesanías certificadas y con
denominación de origen, son las claves necesarias.
¿Estaríamos acaso negando
nuestra historia si no se ha de implementar el Paisaje Cultural Cafetero bajo
los lineamientos de la declaratoria de la UNESCO, otorgada en el 2011?
Recuérdese que Caldas cuenda con el 42% de las 1800 especies de aves de Colombia
y de ellas 150 aparecen en Manizales.
El Eje Cafetero y el Caldas
son jardines deforestados: al año 2000 mientras el suelo apto para potreros es
solamente el 4% o 6%, las coberturas en dicho uso alcanzan el 49% y 47% en su
orden; y mientras su potencial forestal es del 54% al 52% respectivamente, sólo
poseemos un 19% y 22% de coberturas en bosques.
Si Manizales produce 300
toneladas de basura diarias, cuyos lixiviados contaminan el acuífero de
Santágueda, también al verter 20 Ton/día de matera contaminante residencial y
10 más de origen industrial, el río Chinchiná está en el TOP 10 de los ríos urbanos
más contaminados de Colombia.
Pero también si en este
verde y deforestado territorio donde los eventos extremos por el calentamiento
global acechan, la megaminería amenaza los ecosistemas andinos y el agua, como
principio deberíamos plantear que, mientras el oro y el carbón como recursos
pueden ser explotados, el agua y la biodiversidad son un patrimonio que debe
preservarse y no una mercancía objeto de explotación por el mercado.
Manizales se funda en 1849
cuando 400 familias que habitan el territorio requieren una plaza de mercado.
Ya empezando el siglo la aldea de bahareque resulta arrasada por tres incendios
que consumieron 1/4 del poblado, razón por la cual en 1927 se logró concebir la
catedral de ferroconcreto con 106 metros de altura, una obra sin precedentes en
el país que terminan en 1939 gracias a una gesta cívica.
Si en los primeros 50 años
la ciudad fue pobre, tras concluir las guerras civiles del S XIX, al
industrializarse el café, además de crearse el departamento (1905), la C de
Comercio (1914), la SMP (1912), gracias a su impacto sumado y al Ferrocarril de
Caldas y al Cable a Mariquita, Manizales se convierte en el meridiano económico
del país.
También, aunque hemos
salido adelante frente a desafíos como la erupción del Ruíz ocurrida en 1985 y
el terremoto del Eje Cafetero de 1999, aunque, al contrastar lo ocurrido en
Aerocafé con las proezas del Cable Aéreo y el Ferrocarril de Caldas con mayores
dificultades respecto al presente, debemos reconocer que la corrupción ha sido
la causa de la actual crisis de liderazgo en la ciudad y en Caldas.
¿Podrá nuestra sociedad
enfrentar la crisis de valores y la corrupción en medio de los profundos
procesos de fragmentación social y espacial que la afligen, máxime cuando
Caldas y Manizales padecen de una crisis de liderazgo?
Caldas con cerca de 1
millón de habitantes y 279 mil habitantes en el rural disperso cuyo índice de
NBI es del 28%, y de los cuales 28 mil pertenecen a Manizales. En el
departamento con 24 municipios rurales
sólo Manizales y Villamaría que tienen un NBI de 0,9%, son urbanos. Además, el
Gini promedio de la Tierra en Caldas, supera el 0.7.
En la década de 2004-2014
el PIB del Departamento ha crecido en promedio 2,6% contra 4,8% del promedio
nacional; pero el agravante de esa brecha en el PIB surge cuando se encuentra
una segunda brecha de productividad, que explica ingresos 4 veces superiores en
el medio urbano de la capital respecto al de los habitantes de los medios
rurales de Caldas. Manizales, con el 40% de la población, concentra más del 50%
del PIB departamental.
¿Podríamos efectivamente
implementar un modelo educativo, que no esté pensado para la sociedad
industrial de ayer sino para la sociedad del conocimiento, y emplear
estrategias de ciencia y tecnología para el campo imbricadas con la cultura
para resolver dichas brechas?
…
Una agenda: conclusiones y
propuestas
Para afianzar una cultura
ciudadana soportada en el civismo como valor supremo de la cultura urbana la
clave está en la educación, aunque habrá que implementar un nuevo modelo
educativo que forme no solo en ciencias, matemáticas y lenguaje, sino que también
desarrolle el talento humano. Además de una reforma agraria, también la
inclusión, la equidad, el ejercicio de los derechos y el acceso a la justicia,
deben ser fórmulas para alcanzar la paz.
En Caldas, donde sólo
Manizales y Villamaría son municipios urbanos, para cerrar las importantes
brechas del centralismo que caracteriza a Colombia, urge la autonomía regional
y la descentralización del presupuesto nacional como políticas de Estado que, sumadas
a las estrategias de ciencia y tecnología imbricadas con la cultura,
fortalezcan la identidad cultural y eleven la productividad de las regiones más
deprimidas.
En Colombia, una
descentralización con autonomía regional podría aliviar cinco grandes brechas
estructurales del desarrollo, así: 1- En productividad e innovación, 2- En
infraestructura, 3- En fiscalidad, 4- De bienes públicos, y 5- De ingreso y
pobreza.
En Manizales, urge un nuevo
modelo urbano soportado en sinergias territoriales y en acuerdos para resolver
la integración regional, abordando temas sustantivos como: pobreza, ruralidad,
agua, cuencas, inversión pública, servicios públicos y movilidad urbana. De
implementarse un sistema de transporte público integrado que abrigue las áreas
metropolitanas y rur-urbanas de las capitales cafeteras conurbadas de facto,
crecerán la economía y las oportunidades sociales de la población.
Pero igualmente, la
integración regional debe apostarle al desarrollo de dos nodos estratégicos en
Honda-La Dorada, y en La Felisa – Km 41- La Virginia, y a Aerocafé como fórmula
para apalancar el Paisaje Cultural Cafetero.
Lo anterior se facilita si
se logra una integración del Eje Cafetero que empieza por consolidar las áreas metropolitanas
de sus capitales y como estrategia para aprovechar el sistema urbano, al
estructurar un eje de desarrollo en el Occidente Colombiano entre Medellín y
Cali.
Finalmente, para lograr un
desarrollo sostenible en Caldas, se propone:
1- Implementar la
gobernanza focalizando las políticas públicas en niñez y juventud, con equidad
de género y etnias.
2- Fortalecer el Estado
social de derecho, promoviendo la sociedad civil como estrategia para la
paz.
3- Impulsar una revolución
educativa que llegue al campo, para abatir la pobreza mediante la reconversión
productiva.
4- Establecer políticas
públicas y planes de acción buscando el desarrollo de la identidad cultural y
la productividad rural, para asegurar la sostenibilidad ambiental.
5- Priorizar y
descentralizar la infraestructura social y productiva en el marco de un modelo
urbano, compatible con una ciudad más humana y amable.
6- Implementar la
Transición Ecológica con un enfoque biocéntrico y soportada en la cultura del
agua, para mitigar el impacto del calentamiento ambiental.
…
* Profesores de los
contextos de Astronomía y de Ciencia Tecnología y Sociedad de la Universidad
Nacional de Colombia, y Miembros de la Sociedad de Mejoras Públicas de
Manizales.
**
CAFÉ Y CAMBIO CLIMÁTICO
Por: Gonzalo Duque-Escobar*
Con el actual calentamiento global en el que se incrementan
simultáneamente la temperatura y la precipitación tal cual lo estamos
advirtiendo en las zonas cafetaleras de la región andina de Colombia, dada la
sensibilidad del cafeto a las variaciones extremas del clima, no sólo podemos
esperar una producción más baja y problemas fitosanitarios por el incremento de
la humedad relativa, sino también menos zonas aptas para este cultivo. No
olvidemos que Colombia, donde el café arábigo ha sido la principal especie
cultivada para la producción de café, es uno de los países más vulnerables al
cambio climático en el mundo, ya que debido a su ubicación geográfica podría
ver afectados su recurso hídrico y sus cultivos.
De conformidad con la organización de investigación australiana CSIRO,
en las últimas décadas no solo se han reducido cada vez más las cosechas por
hectárea cultivada, sino que también para el año 2050 la superficie apta para
el cultivo del café disminuiría en más de un 50%, afectándose con ello a muchos
caficultores, no solo de países como Brasil y Vietnam que son los dos mayores
productores mundiales, sino también de Colombia. Además, si en este país, se
vería afectada la seguridad alimentaria por la alta exposición y sensibilidad
de cultivos como yuca, arroz, plátano, papa, caña, maíz y frijol a los efectos
del clima, igualmente las zonas cafetaleras también estarían en un alto
riesgo.
Este año en Colombia, mientras la producción acumulada de 12 meses se
situó en 10.6 millones de sacos mostrando una caída del 12% respecto al año
anterior, se espera que el 2023 cierre con una producción de 11,4 millones de
sacos, para la Federación Nacional de Cafeteros, la discusión de si producir
robusta en Colombia o no, para sustituir las importaciones de café, aunque
resulta hoy accesoria ya que el centro del debate debería ser el consumo
interno en el país, máxime que la caficultura colombiana atraviesa un año
volátil y convulso por cuenta de la caída del precio del grano y de las
exportaciones, también se ha puesto en el debate la necesidad de recurrir a la
siembra de robustas para cumplir con los compromisos de exportación en los
mercados tradicionales.
Todo esto, porque si la crisis ocurre en este país y en particular en el
Eje Cafetero, también en otros países tropicales el clima ya no será tan
estable como antes. De conformidad con los pronósticos actuales,
progresivamente se dará una reducción de la oferta, y por lo tanto igualmente
de la demanda ya que para los consumidores la emblemática bebida que ha sido
una de las más populares en todo el mundo, podría costar más. Como curiosidad,
aunque existen unas 130 variedades silvestres de café algunas seguramente más
resistentes al calor o a determinadas plagas, pero que si quisiéramos
desarrollarlas lleva tiempo, el mercado mundial ha estado dominado por dos
variedades: arábiga y
robusta.
Si en conjunto, estas dos variedades representan el 99% de los granos de
café que se consumen en el mundo, y la producción de arábiga sigue siendo
superior a la de robusta en una relación del 60% de arábiga a 40% de robusta,
los colombianos deberíamos entender qué hay detrás de una taza de café, y
conocer lo que significa tomar una bebida de arábiga, que además de ser más
aromática y suave al paladar, es también más digestiva, máxime si en la misma
taza de café frente a la arábiga, con un café robusta se consume el doble de
cafeína resultando la bebida con un sabor amargo menos
agradable. •
Si las plantas de café que crecen en climas más cálidos absorben menor
cantidad de nutrientes, aunque producen mayor cantidad de granos al año,
también ofrecen tazas con cuerpos ligeros, otra cosa ocurre con los cafetos de
clima frío donde las cosechas tardan más, lo que se traduce en menor producción
de granos, pero más densos y con mayor variedad de sabores. De lo anterior, se
desprende el hecho de que los granos de café arábiga al estar cultivados a
mayor altura donde tarda más la cosecha suelen tener mejores propiedades
gustativas que el de tierra caliente, gracias al mayor desarrollo que alcanzan
las moléculas de cafeína.
* Profesor de la Universidad Nacional de Colombia, Socio de la SMP de
Manizales, Miembro de la Academia Caldense de Historia y Miembro de la
Corporación Aldea Global.
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COLOMBIA,
PAÍS NO CAFETERO.
Por: Salomón
Kalmanovitz*
El valor de la producción cafetera del país
equivalió solo al 1 % del PIB el año pasado. Hace 50 años, Colombia era
considerado un país monoexportador porque más del 80 % de sus ventas al
exterior eran de café. Eso representaría el 9 % del PIB para 578.000 toneladas
producidas anualmente en los años 60 del siglo pasado. El paisaje cafetero era
uno muy verde, en el que los cafetos eran protegidos por árboles que les proveían
sombra.
En términos de participación en el mercado mundial,
Brasil ocupa el primer lugar, con una producción de 3.750 millones de
toneladas, Vietnam nos desplazó del segundo lugar con 1.812 millones y Colombia
aparece de tercero, con 756 millones de toneladas.
Las exportaciones de café de Colombia en 2022
rondaron los US$3.500 millones. Las exportaciones de combustibles superaron los
US$36.000 millones, convirtiéndonos en un modesto país petrolero que produce
725.000 barriles diarios, lo mismo que la arruinada Venezuela.
A pesar del deterioro relativo de largo plazo del
sector cafetero colombiano, el volumen de la cosecha ha venido incrementándose
en la última década de ocho millones de sacos en 2010 a 14 millones en 2020. El
aumento de la producción se ha logrado adoptando técnicas de cultivo más
eficientes, utilizando variedades que no requieren de sombrío y producen más
por hectárea sembrada. Las condiciones climáticas de 2021 y 2022 hicieron caer
la producción a 12,6 y 11 millones de sacos respectivamente.
La Federación Nacional de Cafeteros fue fundada en
1927 para defender los intereses de sus asociados. En ese entonces, las grandes
haciendas feudales de Cundinamarca y Tolima dominaban la producción. Las
tiendas de raya terminaban por esquilmar los magros ingresos de sus
arrendatarios. Las movilizaciones campesinas de la década siguiente llevaron a
la disolución de las haciendas, mientras los campesinos libres de Antioquia que
colonizaron los hoy departamentos de Caldas, Risaralda y Quindío avanzaron sus
siembras y se hicieron hegemónicos en la producción nacional.
La Federación era considerada un Estado dentro de
otro Estado por autores como mi fallecido amigo Héctor Melo: ponía ministros de
Hacienda y llenaba los altos cargos públicos que atendían la economía. Hoy en
día, la Federación juega un papel menos importante. El Fondo Nacional del Café
se define como una cuenta de naturaleza parafiscal cuyo objetivo es la
estabilización del mercado cafetero. Sus ingresos provienen de la venta del
grano en el interior del país y de su exportación, además de los ingresos por servicios,
los impuestos y contribuciones que recauda, y los provenientes del rendimiento
de sus inversiones financieras.
El Fondo Nacional del Café, según él mismo,
“promueve programas de investigación, extensión, educación, cooperativismo,
bienestar social y demás que contribuyan al desarrollo, fortalecimiento y
defensa de la industria cafetera colombiana y al equilibrio social y económico
de la población en zonas cafeteras”. Así lo expresó alguna vez Alfonso López
Michelsen: “La bonanza es de los cafeteros”. Es como si los impuestos
nacionales que pagamos los habitantes de Bogotá fueran gastados exclusivamente
en la capital.
El Fondo Nacional del Café se alimenta de la
contribución de sus asociados que es de 6 centavos de dólar por libra de grano
verde exportado. El café colombiano se cotiza hoy en US$2 por libra, un precio
muy favorable para el gremio, que se identifica con la figura de un tal Juan
Valdez.
* El Espectador, 3-12-2023.
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¿QUÉ TAN BUENA ES LA CALIDAD DEL AGUA EN EL EJE CAFETERO?
Planta Luis Prieto Gómez, en la vereda Gallinazo -Villamaría (Caldas)-.
Por: Aguas de Manizales
El IRCA es el indicador que evalúa el grado de
cumplimiento de los parámetros de calidad del agua. Según esta métrica, Quindío
y Risaralda se destacan por tener el agua más pura, mientras que Caldas
presenta el mayor riesgo. ¿Qué municipios tienen el agua más segura y el agua
más peligrosa?
La calidad del agua para consumo humano es un aspecto
esencial para la salud pública y el bienestar de la población. El agua potable
debe poseer características físicas, químicas y microbiológicas que aseguren su
inocuidad, así como un sabor, olor y color adecuados. Para evaluar la calidad
del agua, se utiliza el Índice de Riesgo de la Calidad del Agua (IRCA), un
indicador que refleja el grado de cumplimiento de los parámetros establecidos
en la normativa vigente.
El cálculo del IRCA se basa en los resultados de
los análisis de laboratorio realizados a las muestras de agua tomadas en los
puntos de control de los sistemas de suministro. Este índice se expresa en
porcentaje y se clasifica en cinco categorías de riesgo: sin riesgo (0% – 5%),
bajo riesgo (5.1% – 14%), riesgo medio (14.1% – 35%), riesgo alto (35.1% – 80%)
e inviable sanitariamente (80.1% – 100%). El objetivo es que el IRCA sea
inferior al 5%, lo que indica que el agua es apta para el consumo humano.
En la región del Eje Cafetero, que incluye los
departamentos de Caldas, Quindío y Risaralda, la calidad del agua varía
dependiendo de la fuente, el tratamiento, el almacenamiento y la distribución.
Según datos del Instituto Nacional de Salud de 2021, el IRCA promedio de la
región fue de 9.95%, lo que indica que el agua presenta un bajo riesgo para la
salud. Sin embargo, existen diferencias entre los departamentos y los
municipios, así como entre el sector urbano y el rural.
Es importante destacar que, según el mismo informe,
los departamentos de Quindío y Risaralda se encuentran entre los diez
departamentos con la mejor calidad de agua en Colombia. Quindío, con un IRCA
promedio de 1.89%, y Risaralda, con un IRCA de 4.80%, superan a Caldas, que
tiene un IRCA de 23.17%. Dentro de cada departamento, se destacan los
municipios con un IRCA inferior a cinco, lo que implica que el agua cumple con
todos los requisitos de calidad. Estos municipios son: Armenia, Filandia,
Génova, La Tebaida, Montenegro, Pijao, Quimbaya y Salento en Quindío;
Dosquebradas, La Virginia, Marsella, Mistrató, Pueblo Rico, Quinchía y Santa
Rosa de Cabal en Risaralda; y Manizales, Chinchiná y Marulanda en Caldas.
En contraste, los municipios con la peor calidad de
agua en el Eje Cafetero fueron: Samaná, Victoria y San José en Caldas, con un
IRCA de 56.88%, 54.78% y 54.48% respectivamente, lo que implica un alto riesgo.
Estos municipios presentan problemas en el tratamiento, la desinfección y el
control del agua, lo que puede generar enfermedades gastrointestinales,
diarreicas y parasitarias en la población.
En cuanto a la diferencia entre el sector urbano y
el rural en el Eje Cafetero, el IRCA promedio del sector urbano fue de 1.33%,
mientras que el del sector rural fue de 28.33%. Esto sugiere que el sector
rural tiene una menor calidad de agua que el sector urbano, debido a que en
muchas zonas rurales no existen sistemas de tratamiento ni de cloración del
agua, y se depende de fuentes superficiales o subterráneas que pueden estar
contaminadas por agentes químicos o biológicos.
Aunque la calidad del agua en la región del Eje
Cafetero es generalmente buena, es crucial mejorar el tratamiento y el control
del agua en ciertos municipios y áreas rurales, con un enfoque particular en
Caldas. No obstante, es digno de mención el notable logro de los departamentos
de Quindío y Risaralda. Estos departamentos se destacan por su compromiso con
la calidad del agua, ocupando el primer y séptimo lugar respectivamente entre
los diez departamentos con la mejor calidad de agua en Colombia.
Publicada en Revista Eje 21. 30-11-2023.
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PRUEBAS PISA 2022 PARA COLOMBIA
Por: Ministerio de
Educación.
En las pruebas PISA 2022, Colombia con los resultados
más bajos históricamente, muestra un sistema educativo resiliente que requiere
cambios estructurales para mejorar su calidad. Junto con otros 80 países, la
versión se aplicó a una muestra efectiva a nivel nacional de 7.804 estudiantes
de 15 años de instituciones educativas públicas y privadas, zonas rurales y
urbanas.
Desde hace 16 años Colombia viene participando en el
Programa para la Evaluación Internacional de Estudiantes (PISA) de la
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), con el cual
se aplica una evaluación de las capacidades, habilidades y aptitudes de los
estudiantes, asociadas a lectura, matemáticas y ciencias que, en su conjunto,
están involucradas en la resolución de problemas y situaciones de la vida.
Junto con otros 80 países, Colombia participó en la
versión 2022 que se aplicó a una muestra efectiva a nivel nacional de 7.804
estudiantes de 15 años de instituciones educativas públicas y privadas, zonas rurales
y urbanas; la cual pretendía ser un termómetro de los sistemas educativos y
más, después de la emergencia mundial por la pandemia de Covid-19.
Los resultados para esta versión de PISA 2022 dejan
ver que el sistema educativo colombiano tuvo un comportamiento resiliente en
las tres áreas del conocimiento evaluadas (lectura, matemáticas y ciencias),
dado que los resultados a nivel mundial decrecieron como era de esperarse luego
de la emergencia sanitaria, pero el promedio del puntaje de Colombia lo hizo en
menor proporción.
Tabla 1. Puntaje promedio por prueba - PISA
2018 vs. 2022
(Fuente: Nota país OCDE - PISA 2022)
|
OCDE |
Latam |
Colombia |
||||
|
2018 |
2022 |
2018 |
2022 |
2018 |
2022 |
|
|
Lectura |
487 |
476 |
407 |
399 |
412 |
409 |
|
Matemáticas |
489 |
472 |
388 |
373 |
391 |
383 |
|
Ciencias |
489 |
485 |
403 |
399 |
412 |
411 |
El análisis de resiliencia de los sistemas educativos
se realizó basado en tres indicadores principales de resultados: Rendimiento,
equidad y bienestar. En cuanto al rendimiento, si miramos las cifras para el dominio
de matemáticas, encontramos una variación negativa de 17 unidades en el puntaje
promedio de los países de la OCDE, mientras que en Colombia fue de
aproximadamente la mitad (8 unidades). Para lectura, la variación negativa del
puntaje OCDE fue de 11 unidades, y para Colombia fue de 3 unidades. Por último,
en el caso de ciencias, mientras que el puntaje promedio OCDE disminuyó en 4
unidades, esta variación negativa fue de dos puntos para Colombia.
Gráfica 1. Histórico
de puntajes promedio dominio de matemáticas - PISA
(Fuente: Nota país OCDE - PISA 2022)
Gráfica 2. Histórico de puntajes promedio dominio de ciencias -
PISA
(Fuente: Nota país OCDE - PISA 2022)
Gráfica 3. Histórico de puntajes promedio dominio de lectura- PISA
(Fuente: Nota país OCDE - PISA 2022)
Además, si bien
los resultados de Colombia disminuyeron frente a la aplicación de 2018, la
variación de estos se ha incrementado respecto a la primera aplicación en la
que participó el país en 2006. El comportamiento durante el tiempo que ha
participado Colombia (16 años), nos muestra que los puntajes aumentaron en las
tres áreas evaluadas, en matemáticas en 13 puntos, lectura 24 puntos y ciencias
23 puntos entre el 2006 y 2022.
Sin embargo,
los resultados de la medición internacional dejan ver datos que para el
Gobierno Nacional dan muestra de la necesidad de transformar estructuralmente
el sistema educativo, dado que, en los tres dominios, más del 50% de los
estudiantes no alcanzaron las competencias básicas (nivel 2) esperadas en cada
una de las áreas.
Gráfica
4.
Comparativo de porcentaje de estudiantes por niveles de desempeño en
matemáticas PISA 2022
Gráfica
5. Comparativo
de porcentaje de estudiantes por niveles de desempeño en ciencias PISA 2022
Gráfica
6. Comparativo
de porcentaje de estudiantes por niveles de desempeño en lectura PISA 2022
En general, los
resultados de PISA 2022 han sido los más bajos históricamente, en los tres
dominios, para los países miembros de la OCDE en promedio. La tendencia de los
puntajes para los países es negativa y Colombia no fue la excepción.
Para Colombia,
los resultados obtenidos en las pruebas realizadas en 2022 reiteran la
necesidad de hacer equipo con todos los actores de la comunidad educativa a
nivel nacional y regional, y continuar fortaleciendo todas las estrategias
encaminadas a avanzar en materia de calidad, tal como quedó establecido en el
Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026.
Estrategias
de continuidad de aprendizaje en pandemia
Es de resaltar
que dentro del análisis de los resultados que la OCDE remitió a Colombia en su
documento de "Nota país OCDE- PISA 2022", se destacaron las
estrategias de continuidad del aprendizaje aplicadas durante el cierre de las
sedes educativas durante la pandemia del COVID-19 en el país.
"En
Colombia, el 48 % de los estudiantes que participaron en la prueba, informó que
recibió apoyo diario a través de clases virtuales en vivo en un programa de
comunicación por video. Sólo el 24 % de los estudiantes informó que alguien de
la escuela les preguntaba diariamente cómo se sentían (promedios de la OCDE: 51
% y 13 %)", Nota país OCDE - PISA 2022.
También agregó
el informe que, para una futura contingencia mundial, los estudiantes
colombianos manifestaron estar seguros de emplear herramientas tecnológicas
para continuar su proceso de aprendizaje de forma virtual.
"Alrededor
del 79 % de los estudiantes en Colombia se sienten seguros o muy seguros al
usar un programa de comunicación por video y el 82 % de los estudiantes se
sienten seguros o muy seguros al motivarse a sí mismos para realizar el trabajo
escolar (promedios de la OCDE: 77 % y 58 %)", Nota país OCDE - PISA 2022.
Bogotá
D.C., 5 de diciembre de 2023.
**
Consejo de Redacción *
Bajo rendimiento escolar, preadolescentes
embarazadas, niños iniciados en el consumo de estupefacientes… No es
difícil advertir en tantas señales de desesperanza, la problemática de la
educación asociada a la influencia curricular y extracurricular, y familiar,
ligada al contexto educativo y social, a través del debilitamiento y pérdida de
valores de convivencia, solidaridad y diálogo entre actores. Por doquier, la
insatisfacción, desmotivación e indisciplina de nuestros jóvenes, es la
consecuencia de una profunda crisis en la educación básica, tanto en primaria
como en secundaria, que se expresa en las fallas en la vigilancia y control
social del entorno escolar y se traducen en conflictos entre actores, con
menoscabo de la autoridad.
Se ha advertido el bajo
nivel educativo de nuestros educandos en la medida, calificando el alcance
deficitario de los objetivos pedagógicos respecto de las capacidades
intelectuales de nuestros jóvenes, sin precisar que el asunto va más allá de la
baja calidad de la educación, y sin advertir que urge reformar el actual modelo
educativo por resultar anacrónico y aburrido, al estar pensado para la sociedad
industrial de ayer y no para la sociedad del conocimiento: el tipo de educación
debería responder a esta sociedad donde la estructura del empleo ha cambiado.
De ahí la necesidad de una educación que se decida por formar en el ser antes
que en el tener, y que priorice además de ciencias, lenguaje y matemáticas, las
humanidades, el arte, la música, la cultura y la formación del cuerpo, para que
el nuevo modelo logre desarrollar el talento humano.
El origen de las
contradicciones de nuestra educación, muestra la pluricausalidad de la
problemática escolar, ya que en los conflictos inciden factores etiológicos
personales, familiares, escolares y sociales. Aunque estos pueden surgir, entre
otros, de creencias, valores, intereses o deseos; o de la personalidad del
alumno o de las normas internas de la escuela, también pueden asociarse a las
señales que la sociedad ofrece en términos de alternativas y modelos de vida,
tras desestructurar sus normas e instituciones. De ahí la importancia de un
ambiente cultural educativo con intercolegiados de ciencia, teatro, deporte…;
de un aula que se extienda al teatro, la cancha, el museo y el jardín botánico.
Pese a esa complejidad y a
que efectivamente, cuando se reconocen y aceptan los conflictos sin distorsión
de su percepción, se facilita su solución y obtienen beneficios asociados a la
superación de la crisis correspondiente, a partir de políticas públicas y
acciones concertadas e interinstitucionales de mayor envergadura, puede
incrementarse el nivel de resiliencia del sistema educativo en su conjunto,
para enfrenar el extenso escenario de factores que afectan al alumno:
capacidades intelectuales, características sicológicas y afectivas, nivel
económico, entorno familiar y sociocultural, relaciones sociales, métodos de
enseñanza, currículo y recursos escolares.
A modo de ejemplo: en la
administración del periodo 2004-2007, el Programa “Medellín Transparente” sumó
a los $150 mil millones anuales del Situado Fiscal que la nación le aportó para
la educación, recursos provenientes de las Empresas Públicas de Medellín por
$420 mil millones al año, destinados a mejorar la educación básica pública
desde el preescolar hasta la secundaria, lo que finalmente le permitió a la
capital antioqueña transformar plantas físicas escolares, que eran “galpones”
en edificios dignos con suficiente dotación, además de ofrecer servicios de
restaurante escolar los siete días de la semana a los niños pobres, efectuar el
pago oportuno y ofrecer novedosos programas de capacitación para docentes,
implementar servicios médicos, odontológicos y sociales para los infantes, y
conformar grupos de apoyo y gestión escolar participativa…
Y ahora, cuando se informa
que el programa “Antioquia la más educada”, destinará la histórica cifra de
cuatro billones de pesos, al mejoramiento y cobertura de la educación en el
vecino departamento, las preguntas son: ¿en qué va el pacto por la educación en
Manizales?; ¿qué explica una brecha del 30% en indicadores de calidad,
cobertura y otras variables entre instituciones de educación básica privadas y
públicas de nuestra ciudad?; ¿qué nos espera si el 60% de los escolares de la
educación públicas que son el 80% en la ciudad, reprueban en las Pruebas
Saber?; y ¿por qué estamos satisfechos el 87% de los Manizaleños
con esta educación?
***
ANEXO: CAMPAÑA
CÍVICAS DE LA SMP DE MANIZALES
***
FERROCARRIL
CAFETERO Y TÚNEL CUMANDAY:
Proyecto
SMP Manizales-UN de Colombia inscrito en el PND como Proyecto Visionario.
Ver: Ferrocarril Cafetero y Túnel Cumanday.
POR LOS DERECHOS BIOCULTURALES DE
MANIZALES
Río Blanco, Cuna de Vida
|
 Imagen: Obra del Maestro Luis Guillermo
Vallejo. Mural de Aguas Manizales. |
Abrirle paso en La Aurora a la
“urbanización Tierraviva” para 10 mil habitantes colindando con la Reserva
Forestal Protectora de Río Blanco, que es un área de interés ambiental
estratégica de la ciudad y del país, a sabiendas de que urbanizar un predio que
por Ley debe cumplir funciones de amortiguamiento, es desconocer los
Fundamentos de la Ley 388 de 1997 sobre Ordenamiento Territorial, según la
cual “el ordenamiento del territorio se fundamenta en los siguientes
principios: “la función social y ecológica de la propiedad, la prevalencia
del interés general sobre el particular, y la distribución equitativa de las
cargas y los beneficios”; y también significa violar los derechos
bioculturales de un territorio que alberga especies endémicas vulnerables y
en peligro de extinción y que le provee servicios ambientales a Manizales,
entre ellos el 35% de su agua. Pregunta la SMP: para cumplir con la función
de amortiguar en dicho predio los impactos provenientes de Manizales, en
beneficio de la Reserva Protectora, ¿puede la “jungla de concreto” en La
Aurora, no generar ruido ni contaminación lumínica, no alterar las cadenas
tróficas ni el microclima en el área que se protege y capturar CO2
proveniente de Manizales, tal cual lo hace un bosque? Ver: Río
Blanco, Cuna de vida... |
***
Sede SMP Manizales: Cra 22 Calle 21. Tel:
Tel 8847548, Manizales
***
REVISTA
CIVISMO SMP: REPOSITORIO
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